8月11日下午，物业公司经理史涛听取分管工作领域上半年党风廉政建设工作汇报。维修中心、项目管理处、公租房项目处、住宅小区项目处、厂区项目处8名负责人进行汇报。

会上，史涛根据党风廉政建设半年工作情况，分析研判了各自存在的风险和不足，就下半年党风廉政建设主要工作进行了安排部署。

在上半年的党风廉政建设工作中，按照公司制定的经理落实“八个一”责任制，组织召开党风廉政建设及反腐败工作会议3次，开展对分管领域分批次廉政谈话3次。史涛在主抓业务的同时，把组织党风廉政建设理论学习作为各项目的首要任务，在学习中不断提高项目负责人的政治觉悟和政治能力。

史涛强调，各项目要切实从物业服务管理的业务出发，有效针对业务实际，明确梳理防控风险点，压实主体责任和监督责任。不断完善各项制度，坚持“用制度管人、以规范成事”，使各项制度成为带电的“高压线”，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。公司将通过调查、摸排、走访等举措，抓在日常、严在经常，持续强化常态化、近距离、可视化的日常监督，形成监督和接受监督的浓厚氛围和良好习惯，筑起党风廉政建设的第一道防线。从根本上牢固树立各项目责任人的纪律意识、规矩意识，时刻做到慎微、慎独、慎行。