1月16日，燃气热力公司召开内部审计工作会议，公司管理层领导及各部门、各分子公司负责人参加了会议。

会议对2023年度内部审计工作计划进行了回顾，并对2023年度开展的4个内部审计项目的审计情况进行了总结。 

会议要求，一是各部门要严格控制“三公经费”，严格按照制度要求，不折不扣落实执行，要积极推进其他部门的标准化建设，以标准化建设带动制度化、规范化、科学化管理，增强内部控制，实现优质管理。二是要高度重视内部审计工作，提高政治站位，充分认识内部审计工作的重要性，严肃认真组织开展内审工作，积极主动支持配合内审工作，从内审中及时发现漏洞、短板，及时有效补漏洞、补短板、强弱项。三是要严格落实整改，建立问题台账，针对问题明确整改措施，相关部门负责人为整改责任人，将整改措施具体落实到位，纪检监督审计部跟踪整改进展，限时逐个销号。四是要拔高内部审计工作高度，将内审工作常态化、制度化，与年度目标责任相结合，严肃纪律要求，严格落实管理，切实解决问题，并有效杜绝同类问题再次出现，以内审整改成果提升企业管理成效。