1月16日，集团召开了2023年度集团公司各中心（室）年终考核会。集团公司领导班子成员、各中心（室）负责人及考核工作人员参加了会议。

考核会上，13个职能管理部门就年度关键性考核指标完成情况和全年工作中的重点、难点、亮点以及管理职能作用的发挥情况进行了详细汇报，并初步拟定了2024年度的工作目标。

考核小组对各中心（室）一年来的工作完成情况进行了逐一点评，并对各职能管理部门接下来的工作提出了更高标准的要求。

会议指出，集团各管理部门要持续拓展工作思路、创新工作方法，真正发挥监督管理和辅助指导作用，要不断强化“伸手弯腰”的责任意识和服务意识，围绕中心、服务大局、上下联动、通力配合，以饱满的工作热情迎接充满挑战的2024年，凝心聚力助推集团公司高质量发展迈上新台阶。

会议强调，一是各部门要强化考评工作认同，通过考评工作及时发现当前管理工作中存在的问题和不足，并及时采取相应的措施加以改善和调整，确保公司经营管理各环节的顺畅和高效。二是负责绩效考核管理的部门要继续优化考核管理的方式方法，针对2023年度考核工作呈现的突出问题汲取各部门意见和建议，使考核工作真正成为规范企业经营、助推企业发展、铸造企业文化的有力抓手。