10月29日下午，集团企业管理中心组织召开2024年第三季度安委会会议，集团公司安委会成员、各子公司主要负责人以及安全、生产相关负责人参会。

会上，各单位分别汇报了第三季度安全工作开展情况，分析总结了温暖工程项目施工期间发生的事故案例与风险隐患，并分析研判了当前安全生产形势。共同学习了《工贸企业重大事故隐患判定标准》相关内容，并展开积极讨论；会议还就下一阶段安全生产重点工作进行了安排部署。

会议强调，一是各生产经营单位要继续广泛开展工程项目分析总结会议，从自身出发找问题，寻找加强建设项目全过程安全质量管理的方式方法；二是要切实做好安全管理基础教育培训工作，全面提升管理队伍专业技术知识水平，从思想上高度重视，不断提高施工安全质量管理水平；三是要深刻汲取本单位以及其他典型事故案例教训，对照检查安全管理短板弱项，举一反三堵塞漏洞，进一步强化风险意识、底线思维，深入排查、系统治理各类隐患，狠抓追责问责不手软，全力以赴提升企业管理水平，为以后的生产运行和工程项目提供坚强稳固的安全保障。