（作者：市城市燃热集团职员 李园园）

随着知识经济飞速发展，现代企业管理理念不断更新，国有企业发展中人力资源管理工作不仅仅局限于传统的招聘、培训、配置、考核等方面，而思想政治工作越来越受到重视，在企业运营中扮演着重要角色，人力资源管理与思想政治工作的融合是现代企业发展的必然要求，也是提升企业竞争力和实现可持续发展的重要手段。促进思想政治工作与人力资源管理工作的有效融合,创新人力资源管理工作，有效提高人才的综合思想素质，为企业长远发展提供强大精神动力，积极推动国有企业良性发展。

一、国有企业思想政治工作与人力资源工作中存在的问题

（一）人力资源工作中缺少对思想政治教育的重视

大部分思想政治岗位的工作人员还承担着单位的其他工作，全职思想政治工作人员配备不足。

（二）人力资源管理工作更偏向于生产

考核多依赖数据，更注重员工的工作量和培训量，对于员工的思想健康情况缺少考核，这也导致企业忽视员工心理健康，存在员工因压力大而患心理疾病。

（三）两者配合度不高

在企业里思想政治工作与人力资源工作分属两个部门，各自运行，缺少合作交流，容易导致出现对应聘人员能力素质判断不准确的、导致思想政治从业人员数量不足,高素质人才储备不够,从而影响人事管理工作的实施成效。

二、国有企业思想政治工作对人力资源管理的重要性

（一）思想政治工作与人力资源工作的联系

1.二者目标具有一致性

思想政治工作侧重培养人的思想政治觉悟和精神境界，人力资源工作强调人才的选拔、培训、配置、保留，更关注员工的能力提升和职业发展。二者都以人为本，通过对员工开展工作，提升员工素质、增强组织凝聚力，进而推动企业发展。

2.二者方法有互补作用

思想政治工作通过宣传教育、心理疏导、文化熏陶等手段，侧重于员工的精神层面引导，为人力资源管理工作奠定坚实的思想基础；而人力资源管理工作则运用招聘选拔、培训开发、薪酬福利等方法，更侧重于员工的物质层面激励，为思想政治工作的深入开展提供了有力支撑。二者能够在不同层面上对员工产生综合影响，方法互补，提高工作的整体效果。

（二）思想政治工作对人力资源工作的作用

1.确立正确的工作导向，提升员工综合素养

政治导向是关键。通过思想政治工作,能够培养员工的国家意识、社会责任和职业道德,为企业的长期发展提供坚实的政治保障。将人力资源管理与思政工作相结合，有助于提高员工的思想觉悟和政治素质，为单位的长远发展提供强大的精神动力。还能够更好地帮助员工理解党的方针政策，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，从而为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

2.推进企业文化建设，增强企业凝聚力

正确的思想政治立场有助于引导员工建立正确的价值观，使员工在工作中始终保持积极向上的态度，努力提高工作效率和质量，营造积极向上的企业文化氛围，人力资源管理部与党组织密切配合，关注员工的思想动态和实际问题,通过问题导向,企业能根据员工情况制定更人性化的管理措施和激励机制,激发员工的工作热情和创造力，提升员工工作满意度和忠诚度。

3.弥补人力资源管理不足，推动人力资源管理创新发展

企业人力资源管理水平正在不断提升，但是人力资源管理较为复杂，要想充分发挥出企业员工的最大作用，仍然面临较高难度。企业思想政治工作人员可以依托自身工作为人力资源管理查缺补漏，比如在企业人力资源管理中的招聘环节，通过思想政治素养考核，加强对于应聘人员思想层面的把关，注重考察应聘人员政治觉悟和道德品质，扩大思想政治人才队伍建设；在培训和配置方面，开展思想政治教育，使员工充分认识到自己的价值和使命，从而更积极地投入工作中。

三、国有企业人力资源管理与思想政治工作的融合策略

（一）加强人力资源管理中思想政治工作的重视程度

制定明确的思想政治教育规划,确保教育计划符合企业实际与员工需求,围绕企业文化及价值观,提升教育内容的实效性。采取多元化教育方式,线上线下教育有机结合，鼓励员工积极参与思想政治教育,扩大员工参与范围,通过员工岗位晋升、评先评优等激励措施,进一步激发员工的学习热情。

（二）将思想政治教育学习内容融入人力资源管理各环节

构建协同运作机制,将思想政治教育学习内容融入人力资源管理招聘选拔、培训发展、绩效评估各环节，招聘时从源头把握应聘人员道德水平；培训时注重员工思想引导，使员工保持思想先进性；评估考核时，充分考察员工思想政治素养，对于考核过程中出现的员工反馈意见以及严重不满情绪，更需要着重掌握，及时针对此类员工开展必要疏导和思想教育，促使其能够理解企业，利用正确渠道反馈自身意见，更好拥护和理解企业绩效考核成效，保障人力资源管理发挥重要价值。

（三）加强人力资源与党群工作两部门协同合作

两部门加强交流合作，通过组织员工参与团队建设活动、志愿服务、文化交流等方式，增强员工的凝聚力和归属感；通过思想交流，关注员工思想动态和心理动态，确保在目标设定、策略选择和工作推进等方面的协调一致，通过定期召开联席会议、共同制定工作计划和实施方案等手段,切实推动实际工作中的协同配合，进一步强化部门间的沟通与协作,建立健全信息共享和反情机制,有效避兔工作重复或冲突现象。

四、结语

随着世界经济一体化的逐步完成，国有企业越来越意识到人才是竞争力的源泉，为国有企业的发展提供持续的动力。因此，国有企业要不断挖掘思想政治工作和人力资源管理工作的潜力，通过思想政治工作和人力资源管理工作的有效融合建立良好经营条件，引导员工确立正确的思想观念，改善员工的生活和工作环境，使员工在团队中获得归属感，充分调动员工积极性，寻求自我价值的实现，增强企业凝聚力，实现国有企业高质量发展。