李哲是一名80后青年，是城市燃热集团国有资产管理中心的一名职工，也是蒙银小区的业主，疫情来临后，他便毅然决然加入蒙银小区的防疫队伍，成了一名志愿者。

蒙银小区除了住宅，也有中专路办事处物资仓库，由于外部车辆进出频繁，闭环管理存在难度，导致前期疫情较为严重。李哲在进一步了解了蒙银小区这段时间的基本情况后，就病例管理、物资管控、工作优化提出了自己的想法，加之之前作为志愿者的工作经验，社区领导强烈推举李哲为该小区“点位长”。“点位长”没有待遇、没有荣誉，有的只是肩上沉重的担子和责任。李哲没有畏难、没有推辞，当即上任，立马投入工作。

仔细梳理了社区病例出现的单元、楼栋情况后，建立了确诊病例、隔离人员管理台账，对此类人员的隔离管理、返回、居家检测情况实施动态管理、实时更新，做到一目了然。并面向小区居民及时公开确诊病例的实际管理情况，让小区居民及时掌握实情，情绪平稳，且进一步提高了居民的警惕性和防护意识。针对物资配送存在隐匿传播风险，李哲牵头理顺了蒙银小区疫情期间物资接收配送流程，做到物资接收有登记、物资消杀够彻底、存放静置时间足、物资配送有序，不仅解决了小区物业和居民之间关于物资配送的矛盾，而且有效保障了小区居民的生活和安全。

忙碌了几天，因为要闭环管理无法回家，又因临危受命社区没有联系到居住酒店，夜晚，他总是在车里凑合休息几个小时。初冬的呼和浩特寒风阵阵，冻醒了，他就跑跑步取暖，然后继续思考、完善工作。

在理顺工作后，李哲意识到，在这个关键时期，对群众的关注更为重要。他关注到有两户阳性病例家庭未转运，经过沟通，他了解了这两户不愿意走进方舱接受治疗的顾虑。他在繁忙的工作之余，积极地多次打电话与其沟通，站在他们的角度上讲道理、做工作，最终成功说服这两户居民按社区安排接受治疗。在一户残疾人家庭，家里出现阳性病例，且物资购买困难，李哲积极联系社区，主动为住户申请生活物资。小区的一名安保人员因为身份证丢失，核酸检测受到影响，也无法实现闭环管理，特别着急，李哲帮忙联系该名安保人员的户口所在地，终于实现临时使用。类似的例子不胜枚举，李哲以最无私的付出，帮助小区的每一位群众，他用最饱满的热情，完成着每一项具体工作，他靠着不眠不休的坚持，保障着小区每一户居民的安全。

疾风知劲草，时危见担当，李哲作为一名国有企业员工，在危急时刻，挺身而出。以无所畏惧的勇气、激流勇进的担当，坚持在战疫一线，悉心守护着我们的城市！